„Die Nutzung von KI durch die Mitarbeiter ist soweit fortgeschritten, dass die IT-Groups kaum aufholen können“, fügt Kaz Hassan, Senior Group and Companion Advertising and marketing Supervisor beim Softwareanbieter Unily. hinzu. „Es ist ein neues Konzepterforderlich. Unternehmen brauchen jetzt klare KI-Strategien, um Risiken zu reduzieren. Sie müssen KI in den Tech-Stack der Mitarbeiter integrieren.“
Hassan zufolge reichen typische Überwachungs- und Kontroll-Apps nicht aus, um solche Datenlecks zu verhindern. „Der Grund, warum Energy-Person wise Daten über nicht autorisierte KI-Instruments verwenden ist nicht, weil sie nicht kontrolliert werden können, sondern, weil sie nicht ausgebremst werden wollen. Das alte Muster des Einschränkens und Schützens versagt nicht nur – es drängt KI-Innovationen aktiv in eine Grauzone“, so der Unily-Experte. “CISOs müssen sich dieser Realität stellen: Entweder sie führen die KI-Transformation an oder sie müssen zusehen, wie sich ihr Sicherheitsbereich auflöst.“
Hassan wies darauf hin, dass das Datenproblem der generativen KI in zwei Richtungen geht: Wise Daten, die über Abfragen das Unternehmen verlassen, und fehlerhafte Daten – entweder durch Halluzinationen oder durch Coaching mit falschen Informationen –, die über generative KI-Antworten, auf die sich Ihr Staff bei der Unternehmensanalyse verlässt, in das Unternehmen gelangen. (jm)
