Le Liban fait face à une fuite des cerveaux d’une ampleur sans précédent, avec des milliers de abilities qualifiés quittant le pays chaque année en quête de meilleures opportunités à l’étranger. Cette scenario a non seulement un coût économique énorme, mais elle affecte également profondément le tissu social et l’avenir du pays. En perdant ses meilleurs abilities, le Liban compromet ses probabilities de redressement économique, exacerbe les inégalités sociales, et affaiblit son système éducatif sur le lengthy terme. De plus, l’organisation familiale des entreprises libanaises et les barrières d’accès au marché du travail imposées par des réseaux sociaux fermés aggravent la scenario en limitant les opportunités pour les abilities locaux.
1. La Fuite des Abilities : Chiffres Clés
Chaque année, environ 15 000 à 20 000 Libanais qualifiés quittent le pays, selon les estimations de diverses études sur la migration des abilities. Ces départs concernent principalement des jeunes diplômés issus des secteurs clés tels que la médecine, l’ingénierie, l’informatique, et les sciences. Ce flux continu de abilities représente une perte énorme pour l’économie libanaise, déjà en difficulté, automotive ces professionnels formés à grands frais finissent par contribuer au développement d’économies concurrentes, laissant le Liban avec une main-d’œuvre vieillissante et des secteurs économiques affaiblis.
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2. Un Coût Économique Dévastateur
La formation d’un médecin au Liban coûte environ 100 000 à 150 000 {dollars}, et celle d’un ingénieur entre 40 000 et 60 000 {dollars}, selon les universités et les subventions publiques. Malgré ces investissements considérables dans l’éducation, les abilities formés au Liban finissent par travailler à l’étranger, principalement dans des pays comme les États du Golfe, les États-Unis, ou l’Europe. Ces économies bénéficient ainsi des compétences des Libanais sans avoir à supporter les coûts de leur formation, privant le Liban d’une contribution cruciale à son PIB.
Contribution potentielle au PIB
Chaque médecin ou ingénieur qui quitte le Liban représente une perte potentielle de 50 000 à 100 000 {dollars} par an en termes de contribution directe au PIB. En additionnant ces pertes sur plusieurs décennies, on mesure l’influence négatif considérable sur l’économie libanaise. Non seulement ces professionnels pourraient dynamiser des secteurs clés tels que la santé, la technologie, et l’ingénierie, mais leur absence contribue également à affaiblir des domaines critiques de la société, tels que les infrastructures et les providers publics.
3. L’Ascenseur Social en Panne
L’une des conséquences les plus alarmantes de cette fuite des cerveaux est l’effondrement de l’ascenseur social au Liban. Autrefois, l’éducation était perçue comme un moyen clé pour les jeunes de progresser socialement et économiquement. Aujourd’hui, même avec un diplôme universitaire, les jeunes Libanais peinent à trouver des opportunités professionnelles satisfaisantes dans leur pays. Cette absence de views alimente encore plus l’émigration des abilities, renforçant un cercle vicieux où le manque d’opportunités pousse les jeunes diplômés à quitter le pays, ce qui affaiblit davantage l’économie nationale.
4. Attractivité et Compétitivité en Déclin
Le Liban, autrefois considéré comme un centre d’excellence dans l’enseignement et l’innovation au Moyen-Orient, a vu son attractivité et sa compétitivité décliner au fil des années. Les crises politiques, économiques et sociales ont conduit à une perte de confiance des jeunes dans les establishments du pays, les poussant à chercher ailleurs des environnements plus stables et plus prometteurs pour leur carrière.
L’absence de politiques de soutien à l’innovation, combinée à une gouvernance inefficace, empêche le Liban de retenir ses abilities et de créer des circumstances favorables à la compétitivité économique. Sans ces abilities, les secteurs d’innovation, tels que les applied sciences de l’info, la recherche scientifique ou encore l’entrepreneuriat, peinent à émerger ou à se développer.
5. Le Système d’Entreprises Familiales et les Barrières à l’Entrée
L’une des caractéristiques structurelles de l’économie libanaise est la prévalence des entreprises familiales. Ces entreprises, qui dominent une grande partie des secteurs clés du pays (commerce, building, industrie), sont souvent dirigées par des réseaux familiaux fermés qui restreignent l’accès aux abilities extérieurs. Dans ce contexte, les opportunités de carrière pour les jeunes diplômés sont souvent limitées aux membres des cercles familiaux ou à ceux ayant des relations étroites avec ces familles.
a. Les entreprises familiales et la fermeture aux abilities externes
Les entreprises familiales ont tendance à limiter l’embauche de abilities extérieurs en raison de la préférence culturelle pour les membres de la famille ou les contacts de confiance. Cela crée une scenario où même les professionnels hautement qualifiés peinent à trouver des emplois, automotive ils ne font pas partie de ces réseaux sociaux ou familiaux. Cette construction limite non seulement l’accès des jeunes abilities à des opportunités professionnelles, mais freine aussi l’innovation, automotive ces entreprises restent souvent conservatrices dans leurs pratiques de gestion.
b. Le favoritisme et la tradition des réseaux
La tradition libanaise du favoritisme et des réseaux (ou « wasta ») pose également un problème majeur pour les jeunes diplômés. Les opportunités d’emploi, d’avancement ou d’accès à des postes stratégiques dans des entreprises libanaises sont souvent liées aux relations personnelles plutôt qu’aux compétences ou à l’expérience. Ce système d’exclusion renforce le sentiment d’impuissance chez les jeunes professionnels, qui préfèrent émigrer vers des pays où les views de carrière sont basées sur le mérite.
6. Un Système Éducatif en Déclin à Lengthy Terme
La fuite des cerveaux a également des répercussions directes sur le système éducatif libanais, qui est en chute libre. Les universités libanaises, autrefois réputées dans la région, souffrent aujourd’hui de cette émigration large. En formant des étudiants qui quittent ensuite le pays, le système éducatif ne peut pas capter les bénéfices de cet investissement et peine à se maintenir à flot.
a. Perte de ressources humaines qualifiées
Les enseignants, les chercheurs et les universitaires qualifiés quittent eux aussi le pays en quête de meilleurs salaires et d’opportunités de recherche à l’étranger. Le manque de personnel qualifié dans les establishments d’enseignement supérieur libanais limite la qualité des formations dispensées et réduit l’attractivité des universités.
b. Réduction de l’innovation locale
La recherche scientifique et l’innovation technologique, qui dépendent en grande partie des ressources humaines qualifiées, stagnent en raison de cette fuite des abilities. Le Liban peine à se positionner sur des secteurs à haute valeur ajoutée, privant ainsi son économie des bénéfices de l’innovation et de la compétitivité internationale.
7. Quelles Options pour Rétablir la State of affairs ?
Il est encore potential de renverser cette tendance et de freiner l’émigration des abilities, mais cela nécessite une motion concertée du gouvernement, des establishments éducatives et du secteur privé. Voici quelques pistes pour résoudre le problème de la fuite des cerveaux au Liban :
a. Améliorer les circumstances de travail et les salaires
Offrir des salaires compétitifs et améliorer les circumstances de travail dans les secteurs clés comme la santé, la technologie, et l’ingénierie est essentiel pour retenir les abilities. Il s’agit également d’assurer une sécurité de l’emploi, un cadre de travail steady et des opportunités de carrière qui incitent les jeunes diplômés à rester au Liban.
b. Investir dans l’innovation et les infrastructures technologiques
Le Liban doit moderniser son infrastructure technologique et investir dans l’innovation pour créer des opportunités d’emploi à haute valeur ajoutée. Cela passe par le développement de pôles technologiques, la création d’incubateurs de start-ups, et la promotion des nouvelles applied sciences comme l’intelligence artificielle et la blockchain.
c. Encourager les partenariats avec la diaspora
Le Liban possède une diaspora puissante et influente, particulièrement dans des secteurs comme la médecine, l’ingénierie et la finance. En mettant en place des programmes de collaboration entre les abilities locaux et la diaspora, le Liban pourrait bénéficier de l’experience et des investissements de ses expatriés. Des projets communs, des mentorats ou des investissements directs dans l’économie locale pourraient aider à renforcer les capacités internes.
d. Réformer le système éducatif et améliorer les views de carrière
Il est impératif de réformer le système éducatif pour mieux aligner les formations sur les besoins du marché du travail et les secteurs d’avenir. Le gouvernement devrait aussi renforcer les partenariats entre les universités et les entreprises locales pour permettre aux diplômés de trouver des opportunités professionnelles au Liban même.
e. Lutter contre la corruption et restaurer la confiance
La lutte contre la corruption et la mise en place d’un gouvernement clear sont cruciales pour restaurer la confiance dans le pays. Les jeunes abilities doivent sentir que le pays offre des views d’avenir équitables et transparentes, sans être bloqués par des pratiques clientélistes ou corrompues. En renforçant les establishments publiques et en mettant en place des mécanismes de contrôle pour garantir la transparence dans les embauches et les opportunités économiques, le Liban pourrait encourager ses jeunes diplômés à rester.
f. Réformer les entreprises familiales et ouvrir l’accès aux abilities externes
Les entreprises familiales, bien qu’elles soient des piliers de l’économie libanaise, doivent également se réformer pour s’ouvrir à des abilities extérieurs et aux compétences modernes. Encourager l’inclusion des jeunes diplômés, même en dehors des cercles familiaux ou sociaux traditionnels, peut aider à dynamiser l’innovation et à améliorer la compétitivité de ces entreprises. Le gouvernement pourrait instaurer des politiques incitatives pour que les entreprises libanaises adoptent des pratiques de recrutement plus ouvertes, basées sur les compétences et l’expérience.
g. Mise en place de programmes de réintégration pour les abilities émigrés
Le gouvernement pourrait également développer des programmes de retour et de réintégration des abilities libanais expatriés. Cela pourrait inclure des incitations fiscales, des opportunités de carrière réservées aux abilities de retour, ou des partenariats avec des entreprises internationales pour favoriser le transfert de compétences et d’innovation vers le Liban. Ces initiatives permettraient d’inverser la tendance de la fuite des cerveaux et de récupérer des abilities ayant acquis de l’expérience à l’étranger.
8. Un Impression de Lengthy Terme : L’Érosion du Capital Humain
Le départ continu de milliers de professionnels qualifiés chaque année entraîne une érosion du capital humain du Liban. La perte de médecins, d’ingénieurs, de scientifiques, d’enseignants et de chercheurs empêche le pays de progresser et affaiblit sa capacité à innover et à créer de nouvelles opportunités. À lengthy terme, cette fuite des cerveaux réduit la productivité nationale et la compétitivité du pays sur la scène internationale. Si cette tendance n’est pas inversée, le Liban pourrait se retrouver dans une spirale de sous-développement, avec une incapacité croissante à répondre aux défis économiques et sociaux.
Une Urgence pour le Futur du Liban
La fuite des cerveaux au Liban est une menace directe à l’avenir du pays. Non seulement elle entraîne un coût économique énorme, mais elle compromet également le développement social et éducatif du pays à lengthy terme. Les entreprises familiales fermées, les réseaux sociaux restrictifs, et l’absence de views professionnelles pour les jeunes diplômés aggravent la scenario, empêchant les abilities locaux de trouver des opportunités de carrière sur le marché nationwide.
Si des mesures urgentes ne sont pas prises pour retenir les abilities, améliorer les circumstances de travail, ouvrir les entreprises familiales aux compétences externes et moderniser les infrastructures, le Liban risque de perdre encore plus de capital humain, précipitant ainsi son déclin économique et social. Le pays doit s’engager dans des réformes structurelles profondes pour inverser cette tendance et offrir à ses jeunes une raison de rester et de contribuer à la building d’un avenir meilleur.
Sources :
Banque du Liban, Rapport sur l’économie libanaise (2020).
Banque mondiale, World Improvement Report (2020).
UNDP Lebanon, The Impression of Mind Drain on Lebanon (2021).
OCDE, Migration of Extremely Expert Staff in Lebanon (2019).
